Serhat Gürcü.The notebook ↗

THE NOTEBOOK / HAFTA SONU OKUMASI

AI yarışı:
Kıyamet mi, bolluk mu?

Bir cumartesi sabahı, yapay zekâ ve önümüzdeki hayat üzerine birkaç not.

Serhat Gürcü · · Türkçe · Orijinali LinkedIn’de ↗ · X’te ↗

Kahvesini tutan genç bir yetişkin ile NO AI pankartlı bir grup karşı karşıya: editoryal kapak illüstrasyonu
Kapak: bu yazı için hazırlanan editoryal illüstrasyon.

Cumartesi sabahları genellikle erken uyanırım. İlk iş All-In Podcast’i açıp izlerim.

David Sacks, Jason Calacanis, Chamath Palihapitiya ve David Friedberg. Dördünün de derin bilgisi var. Ama onları dinlerken sevdiğim bir şey daha var: İngilizcede “wisdom” dedikleri, bilgiyi hayatın içinden değerlendirebilme hali. Bilgelik diyelim. Günümüzde bilgiden daha az bulunan şey bence bu.

Bu sabah bölüm, hafta içinde her yerde karşıma çıkan bir X paylaşımıyla açıldı. Birkaç günde 100 milyonun üzerinde görüntülenmeye ulaşmış. Sohbet bir süre sonra tanıdık bir soruya döndü: AI kıyametimiz mi olacak?

Ben de izledikten sonra bir süredir takip ettiğim araştırmacıların simülasyonlarına yeniden baktım. Tahmin ettikleri geleceğin bazı parçaları hayatımıza girmiş bile. Bazıları içinse hâlâ epey yol var. Bir cumartesi okuması olarak, ilgimi çekenleri bir araya getirmek istedim.

Yazının sonunda sizin ne düşündüğünüzü de merak ediyorum. Kıyamete mi, yoksa tarihin en büyük bolluk dönemine doğru mu gidiyoruz?

Jacob Coxon’ın Anthropic’ten istifasını duyurduğu paylaşım
Paylaşımın ekran görüntüsünde 166,9 milyon görüntülenme görünüyor.

Paylaşımın sahibi, Anthropic’ten ayrılan Jacob Coxon. Daha önce OpenAI’da da çalışmış. İki şirketin kendi kendini geliştiren yapay zekâya doğru sorumsuzca yarıştığını söylüyor; insanların hayatıyla kumar oynandığını düşünüyor. Coxon’ın istifası

İşini bırakıp böyle bir uyarıda bulunan birini dinlemek istiyorsunuz elbette. Ben de dinledim. Sonra paylaşımın nasıl bu kadar yayıldığı kısmı ilgimi çekti.

Bu paylaşım neden bu kadar konuşuldu?

David Sacks, bölümde paylaşımın ilk dakikalardan itibaren AI riskleri üzerine siyasi çalışma yürüten gruplarca büyütüldüğünü anlatıyor. Onun yorumu, bunun AI kıyameti korkusuyla kamuoyu oluşturmayı amaçlayan bir organizasyon olduğu yönünde.

Coxon ise kuruluşlarla önceden koordinasyon kurduğunu reddediyor. Bir paylaşımı kimlerin yaydığı, sahibinin kaygılarının samimiyeti hakkında tek başına bir şey söylemiyor. Yine de okuduğumuz bir haberin önümüze hangi yollardan geldiğini bilmekte fayda var.

Ben AI’ın hayatımızı kolaylaştıracağına inanıyorum. Gün içinde zamanımızı alan, pek de özlemeyeceğimiz işler var. Bir raporu toparlamak, aynı bilgiyi üç ayrı yere girmek, bitmeyen yazışmaları takip etmek… Bunların hafiflemesi güzel olur. Öte yandan biz makine değiliz. Yoruluyoruz, dikkatimiz dağılıyor, bazen canımız çalışmak istemiyor. Verimsizlik dediğimiz şeyin bir kısmı insan olmanın doğal sonucu.

Yaptığımız işi daha hızlı ve daha ucuza tamamlayan bir sistemle karşılaşınca kendi yerimizi düşünmemiz de doğal. Benim aklımı meşgul eden, bunun bir adım sonrası: O sistem kendisinden daha güçlü bir zekâ geliştirmeye başladığında ne olacak?

O zaman kontrolün kimde olduğu, hepimizi ilgilendiren oldukça gündelik bir meseleye dönüşecek.

AI’ın geleceğine dair tahminlere bakalım

AI 2027 ekibini bir süredir takip ediyorum. Tahminlerini iyi temellere dayandırdıklarını düşünüyorum; teknik gelişmeler, uzman görüşmeleri ve farklı kararların sonuçlarını araştıran simülasyonlar var arkasında. Yine de okuduğumuz şey olası bir gelecek. Aşağıdaki grafiği de o gözle okumak gerekiyor.

AI 2027: insanüstü kodlayıcıdan süper zekâya ve yarış ya da yavaşlama kararına uzanan orijinal özet grafik
AI 2027’nin senaryo haritası. OpenBrain kurgusal bir şirket; soldaki çarpanlar AI araştırmasının hızını gösteriyor. Grafik gerçekleşmiş verilerden değil, senaryonun varsayımlarından oluşuyor. Orijinal kaynak ↗

Grafiğin mantığı, AI’ın kendisini geliştiren araştırmacılara giderek daha fazla yardım etmesine dayanıyor. Aynı sistemin binlerce kopyası birlikte çalışınca bir sonraki model daha çabuk hazırlanıyor. O da kendisinden sonrakini hızlandırıyor. Birkaç tur sonra, yıllar süreceğini düşündüğümüz ilerleme çok daha kısa bir zamana sığabilir.

Yazılımda insanı geçmekle araştırmada en iyi uzmanları geçmek aynı eşik değil. Çalışmanın süper zekâ dediği nokta, düşünsel işlerin tamamında en iyi insanlardan çok daha yetenekli bir sisteme ulaşılması.

AI 2027’nin hızlı yarış senaryosunda süper zekâya 2027 sonunda ulaşılıyor. Aşağıdaki hesap ise “Mart 2027’de insanüstü bir kodlayıcımız olursa sonrası ne kadar sürer?” diye soruyor. Bu varsayımla süper zekâ için ortanca tarih Nisan 2028 çıkıyor; tahminlerin yarısı bu tarihten önceye, yarısı sonraya düşüyor.

AI 2027’nin Nisan 2025 tarihli koşullu tahmininin sade özeti: Mart 2027’de insanüstü kodlayıcı varsayımıyla, insanüstü AI araştırmacısı Temmuz 2027; araştırmada süper zekâ Kasım 2027; genel süper zekâ Nisan 2028. Tarihler ortanca beklentiler; kesin değil.
AI 2027’nin Nisan 2025 hesabından sadeleştirildi. Mart 2027’de insanüstü kodlayıcıya ulaşıldığı ve eğitim için kullanılan işlem gücünün artmadığı varsayılıyor. Ortanca tarihler birer kesin hedef değil; ASI için %90 eşiği 2100 sonrasına uzanıyor. Orijinal kaynak ↗

Ben grafikte en çok bu geçişin süresine bakıyorum. Yeni bir model çıkınca ofisler ertesi sabah boşalmayacak. Şirketlerin, okulların, devletlerin alışkanlıkları var. Değişimin temposuna ne kadar uyabilecekleri, modelin kendisi kadar önemli olacak.

Uzmanlar hangi tarihleri veriyor?

Musk, Hassabis, Amodei, Altman ve LeCun’ın beklentilerini yan yana koyunca tek bir takvim çıkmıyor. Üstelik kullandıkları tanımlar da farklı.

AGI’ı, pek çok alanda insan düzeyinde öğrenip iş yapabilen genel yapay zekâ olarak düşünebiliriz. ASI, yani süper zekâ ise en iyi insanları da çok geride bırakıyor. Musk bir insanı aşmakla insanlığın toplamını aşmayı ayırıyor. Amodei’nin tarifinde, Nobel düzeyindeki uzmanlardan daha yetenekli sistemler var.

Beş ismin tarihli AGI ve ASI beklentileri: Elon Musk insanı aşan AI için 2026 sonu–2027, insanlığı aşan AI için 2030–2031; Demis Hassabis AGI için 2020’ler bitmeden yüzde 50; Dario Amodei güçlü AI için olası 2027–2028; Sam Altman ilk süper zekâ sürümleri için yaklaşık 2028; Yann LeCun Ekim 2024’te koşullu olarak on yıl içinde insan düzeyi.
Seçilmiş açıklamalardan bu yazı için hazırlandı; ortak bir tanıma dayanan bilimsel uzlaşı veya başarı olasılığı tablosu değil. LeCun’ın açıklaması Ekim 2024’e ait. Diğer dört açıklama 2026’dan. Kaynaklar: Musk / WEF · Hassabis / WEF · Amodei’nin yazısı · Altman / zirvenin resmî açıklaması · LeCun / IIT Madras söyleşisi.

LeCun’ın “şanslıysak” ifadesi hoşuma gidiyor; araştırmada işlerin beklediğimiz gibi gitmeyebileceğini hatırlatıyor. Amodei de bir–iki yılı kesin tarih olarak vermiyor. Bu yüzden tabloyu bir randevu takvimi gibi okumuyorum.

Yine de iki yıl ile on yıl arasında, hayatımız açısından büyük fark var. Bugün üniversiteye başlayan biri bu değişimle mezun olmadan mı karşılaşacak, mesleğinde biraz yol aldıktan sonra mı? Tarihlere ilgim biraz da buradan geliyor.

Şimdiye kadar neler oldu?

Senaryoyla haberleri yan yana koyunca dört konu özellikle dikkatimi çekti. Benzerlikler var; ama bazen aynı kelimelerle oldukça farklı şeylerden söz ediyoruz:

Londra’da 28 Şubat 2026’da modern bir bina önünde PauseAI ve Pull the Plug pankartlarıyla toplanan göstericiler.
Londra, 28 Şubat 2026. İtiraz sokağa taşınmış durumda. Fotoğraf: PauseAI UK ve Pull the Plug yürüyüşünün organizatörlerce paylaşılan basın arşivi; özgün kare. Orijinal kaynak ↗

Gösteriler konusunda benim takvimim biraz farklı. On binlerin katıldığı ilk büyük yürüyüşlerin 2027’de New York’ta yaşanacağını düşünüyorum. Bu benim kişisel tahminim. Arkasında da sol siyasetçilerin olacağını bekliyorum; AI karşıtlığı, işini ve gelirini kaybetmekten korkan insanlara ulaşabilecekleri, siyasi desteklerini büyütebilecekleri bir alan. Bana kalırsa bunu şimdiden değerlendirmeye başladılar. Bakalım, göreceğiz.

Bir de henüz sokağa inmemiş itirazlar var. The Independent’ın 10 Mart 2026 haberinde, yaklaşık 10 bin yazarın eserlerinin AI eğitiminde izinsiz kullanılmasına karşı boş bir kitap hazırladığını okuyoruz. İçinde yalnızca isimleri var. On bin kişilik bir yürüyüş değil bu; emeğin karşılığını korumaya yönelik başka bir protesto biçimi. Tepkinin ne kadar büyüyeceğini, insanların bu değişimi kendi hayatlarında nasıl yaşayacağı belirleyecek diye düşünüyorum.

Bir kafede kahvesinin yanında telefonundaki AI ile sohbet eden genç bir yetişkin; pencerenin dışında gündelik şehir hayatı.
Kahve molasında yeni bir sohbet arkadaşı. Bu yazı için AI ile üretilmiş temsili illüstrasyon.

Bunlara bakınca %50’lik beklenti bana artık uzak gelmiyor. Bazı araştırma adımlarında bildirilen kazanımlar bunun epey üzerinde. Yine de “tahmin gerçekleşti” demek için, algoritma araştırmasının fikirden deneye ve sonucun doğrulanmasına kadar bütününü aynı ölçüyle izlemek gerekiyor. Benim ilgimi çeken, daha çok fikrin denenebilmesi ve umut veren bir ilaç adayının hastalarda sınanmasına daha erken geçilebilmesi.

Bir de işin hesabına bakalım

Bütün bu gelişmelerin daha geniş bir çevreye ulaşmasını sağlayan, daha sessiz bir değişim de var: fiyat. Stanford’un 2025 AI Index raporunda, belirli bir testte GPT-3.5 düzeyine ulaşan modellerin kullanım fiyatının Kasım 2022–Ekim 2024 arasında 280 kattan fazla düştüğü görülüyor.

GPT-3.5 düzeyinde MMLU performansı için milyon token başına kullanım fiyatı Kasım 2022’de 20 dolardan Ekim 2024’te 0,07 dolara düştü.
Stanford HAI verilerinden bu yazı için çizildi. Karşılaştırma, belirli bir testte benzer performans veren modellerin kullanım fiyatı; bütün AI hizmetlerinin fiyatı değil. Orijinal kaynak ↗

Böyle bir düşüş, küçük bir işletmenin veya tek başına çalışan birinin neleri yapabileceğini de değiştiriyor.

“Tek kişilik unicorn”, yani milyar dolar değerinde şirket fikri de buradan çıkıyor. New York Times’ın Nisan 2026’da anlattığı Medvi çok konuşulan bir örnek. Matthew Gallagher’ın AI araçlarıyla kurduğu şirket, habere göre 2025’te 401 milyon dolar satış yapmış; 2026 için 1,8 milyar dolar satış bekleniyormuş. Ama ayrıntıyı atlamayalım: kurucu ve kardeşinden oluşan iki kişilik ekibin yanında dış hizmet sağlayıcılar da var. Ayrıca satış, şirket değerlemesiyle aynı şey değil. Dolayısıyla bu haberi, tek kişilik unicorn’un kesin kanıtı diye okumuyorum.

New York Times’ın Medvi haberinin başlığı ve kurucu Matthew Gallagher’ın açık havada çekilmiş portresini içeren haber görseli.
Medvi kurucusu Matthew Gallagher. Fotoğraf: Maggie Shannon / The New York Times; haber görseli: Mediaweek. Başlıktaki 1,8 milyar dolar, 2026 satış beklentisi. Orijinal kaynak ↗

Üstelik Medvi’nin yanıltıcı reklam uygulamaları da tartışma konusu olmuş. Küçük bir ekiple büyüyebilmek, yapılan işin kalitesi ve sorumluluğu üzerine düşünme ihtiyacını ortadan kaldırmıyor.

Çalışmanın ötesinde

Aynı ekibin AI 2040 — Plan A çalışması, daha uzun bir geçiş dönemi öneriyor. Ülkeler anlaşsın, süper zekâya geçiş 2040’a kadar yavaşlasın, araştırmalar açık ve denetlenebilir olsun. Buradaki tarih, teknolojinin o zamana kadar gelişmeyeceği beklentisi değil; hazırlanmak için zaman kazanma önerisi.

Bu daha yavaş senaryoda bile çalışma hayatı değişiyor. Grafikte insanların üretimdeki payı zeytin yeşiliyle, AI ve robotlarınki toprak tonuyla gösterilmiş.

AI 2040 Plan A: ABD’de emek üretiminin insanlar, yapay zekâ ve robotlar arasındaki tahmini dağılımı
AI 2040, ABD’de emek üretiminin paylaşımı. Zeytin yeşili insan emeğini, toprak tonu AI ve robotları gösteriyor; taralı alanlar fiziksel emeği temsil ediyor. Özgün grafiğin verileri ve çizgileri korunarak renkleri ve yazıları bu yazı için uyarlandı. Bu bir işsizlik grafiği değil. Plan A’nın varsayımlarına bağlı bir model. Orijinal kaynak ↗

Böyle bir grafiğe bakarken insan ister istemez kendi işini düşünüyor. Şirket aynı işi daha az kişiyle yapabiliyorsa büyümesi, daha fazla çalışan alacağı anlamına gelmeyebilir. O büyümeden çalışanlara düşen payın nasıl belirleneceği önemli.

Yeni mezunlar açısından mesele biraz daha farklı. Mesleği öğrenirken yaptığımız işleri AI üstlenirse, gençler deneyimi nerede kazanacak? Hangi bölümü okumaları gerektiği kadar, ilk birkaç yılı nasıl geçireceklerini de konuşmamız gerekecek.

Gündelik hayatın bazı taraflarıysa rahatlayabilir. Yazılım yaptırmak, bir metin hazırlatmak, çocuğa ders desteği almak ucuzlayabilir. Kiramız aynı hızda düşmeyebilir tabii. AI ne kadar gelişirse gelişsin, yaşamak istediğimiz semtteki arsa çoğalmıyor. Daha ucuz hizmetlerle hâlâ pahalı bir evin yan yana olduğu bir hayat pekâlâ mümkün.

Bir de işin bize paradan başka verdikleri var. Günün bir düzeni oluyor; tanıdığımız insanlarla bir araya geliyor, bir işe yaradığımızı hissediyoruz. Daha az çalışacağımız bir hayatı düşünürken bunların yerini neyin dolduracağını da merak ediyorum. Kazandığımız zamanla ne yapacağımız, en az ne kadar zaman kazanacağımız kadar ilginç.

Güneşli bir öğleden sonra parkın çimenlerinde oturup sohbet eden insanlar.
Daha az çalışırsak, kazandığımız zamanla ne yapacağız? Fotoğraf: Leah Newhouse / Pexels. Orijinal kaynak ↗

AI 2040, geçim meselesi için bir “vatandaşlık payı” öneriyor. AI ve robot üretim izinlerinden elde edilen gelirin bir bölümü insanlara dağıtılıyor. Aşağıdaki grafik, bu paylaşımın yapıldığı bir dünyanın hesabı.

AI 2040 Plan A: vatandaşlık payı varsayımıyla 2030, 2035 ve 2040 ABD gelir dağılımları
Plan A’da ABD gelir dağılımı, 2025 dolarının satın alma gücüyle. Model, 2035’te yaklaşık 1 milyon, 2040’ta 10 milyon dolarlık yıllık vatandaşlık payına ulaşıyor. Bu rakamlar çok iddialı büyüme ve gelir paylaşımı varsayımlarına bağlı; yazarlar da sonuçların belirsizliğini vurguluyor. Yatay eksenin her adımı 10 kat artış. Orijinal kaynak ↗

Rakamlar çok büyük olsa da saf bir gelir beklentisi olarak bakmamak gerek. Çalışmanın ilgimi çeken yanı, daha az insan emeğine ihtiyaç duyulan bir dünyada geçimin nasıl sağlanacağı sorusunu şimdiden masaya koyması.

İşin bir de elektrik faturası var

Bu geleceğin bir de elektrik hattı, trafosu, santrali var. IEA’nın 2026 güncellemesi, veri merkezlerinin küresel tüketiminin 2025’teki 485 terawatt-saatten 2030’da yaklaşık 950’ye çıkabileceğini söylüyor. Neredeyse iki katına. Yazılımı yenilemekle bir şehrin altyapısını büyütmek aynı hızda olmuyor.

Küresel veri merkezi elektrik tüketimi: 2025 tüketim tahmini 485 TWh, 2030 öngörüsü yaklaşık 950 TWh.
IEA’nın 2026 güncellemesinden yeniden çizildi, CC BY 4.0. AI dâhil tüm veri merkezlerinin tüketimi. 2030 bir öngörü; küresel elektrik tüketiminin yaklaşık %3’üne karşılık geliyor. Orijinal kaynak ↗

IEA’ya göre bunun elektrik faturalarına etkisi, yerel altyapıya ve maliyetin nasıl paylaşıldığına bağlı. Ekranda kullandığımız bir hizmetin yaşadığımız yerdeki yatırımlarla ve masraflarla bağlantısı, önümüzdeki yıllarda daha görünür olabilir.

Yarışa devam mı, biraz yavaşlamak mı?

Plan A’nın işlemesi, ülkelerin hem anlaşmasına hem de anlaşmayı denetleyebilmesine bağlı. İhlal halinde veri merkezlerini fiziksel olarak devre dışı bırakacak imha mekanizmaları bile öneriliyor. Planın özeti Teknolojinin ne kadar ilerleyeceğinden ayrı, ülkelerin birbirine ne kadar güvenebileceği sorusu da var.

AI 2027, bu ayrımı okuyucuya iki ayrı sonla anlatıyor:

AI 2027’nin iki alternatif sonu: Slowdown ve Race
AI 2027’nin iki alternatif sonu: yavaşlama ve yarış. Orijinal kaynak ↗

Yarışın sürdüğü hikâyede, “Biz durursak onlar geçer” düşüncesi ağır basıyor ve sonu kontrolün kaybedilmesine, insanlığın yok oluşuna kadar gidiyor. Diğerinde gelişim yavaşlatılarak denetim için zaman kazanılıyor. Orada da gücün kimin elinde olacağı meselesi çözülmüş değil. İki alternatif son

Üstelik devletlerin işe karışması her zaman yavaşlama anlamına gelmiyor. ABD’nin AI Eylem Planı da bu yarışı kazanmayı ve gelişimi hızlandırmayı hedefliyor.

Benim baktığım yerden

Güneşli bir İstanbul gününde yeşil bir bahçeye karşı masada duran, Kız Kulesi desenli mavi kahve kupası.
İstanbul’da güneşli bir gün. Fotoğraf: Serhat Gürcü.

Ben yarışın duracağını düşünmüyorum. Bu gelişmelerin Batı’nın siyasal ve ekonomik düzenini doğrudan tehdit ettiğine, kontrol isteyen kesimlerin bir bölümünün de alıştıkları sistemi korumaya çalıştığına inanıyorum. Karşılarında ise Çin var: başka türlü işleyen, çok güçlü ve benim gördüğüm kadarıyla durmaya niyeti olmayan bir sistem.

Ben bu konuda bir uzman değilim. Bir AI teknoloji şirketi kurucusu ve sıkı bir takipçi olarak, Demis Hassabis’in beklentisini kendime yakın buluyorum: 2030 civarında, bir yıl önce ya da sonra, AGI. Sonrasında ASI’a doğru ilerleyeceğimizi düşünüyorum. Ama o geçişin ne kadar süreceği belirsiz; ASI için şimdiden bir yıl söylemek zor.

Nükleer silahları sınırlayan anlaşmalara benzer anlaşmalar yapılabilir. Ama herkesin öne geçmek için bu kadar güçlü nedenleri varken, caydırıcılıklarının ne kadar olacağını kestiremiyorum.

Buna rağmen olumlu tarafın daha ağır basacağına inanıyorum. Siyasal ve ekonomik sistemin zaten pek çok yerde tıkandığını düşünüyorum. Hastalıkların tedavisinde ilerlemek, daha uzun ve sağlıklı yaşamak, günlük işimizi çok daha verimli yapabilmek… Bunlar daha iyi bir hayat için büyük imkânlar.

Asıl zorlanacağımız yerin geçiş dönemi olacağını düşünüyorum. İnsanlık henüz hazır değil. Beklediğim büyük işsizlik dalgalarının toplumsal ve siyasal etkileri, bugün konuşulandan daha yıkıcı olabilir. İşini kaybeden birine ekonominin büyüdüğünü söylemek yetmeyecek. Yeniden bir gelir, bir düzen, belki yeni bir meslek kurması gerekecek. Ben bu gelecek üzerine düşünürken dönüp dolaşıp insanın gününü nasıl geçireceğine geliyorum.

Siz nasıl görüyorsunuz? Kıyamete mi, yoksa tarihin en büyük bolluk dönemine mi yaklaşıyoruz? Yarışın sürmesi mi daha olası, devletlerin anlaşıp yavaşlatması mı? Görüşünüzü yazın; hafta sonu sohbetine buradan devam edelim.

Bu yazıyı İstanbul’da, güneşli güzel bir günde yazdım. Benim önerim, sakin kalıp hızla öğrenmeye devam etmek. İyi kahveyi de asla atlamadan.

Fotoğraflar: Londra yürüyüşünün organizatörlerinin basın arşivi; Leah Newhouse / Pexels; Maggie Shannon / The New York Times (Mediaweek haber görseli); Serhat Gürcü. Arkadaşlık illüstrasyonu: bu yazı için AI ile üretildi. Grafikler: AI 2027, AI Futures Project / AI 2040. Ek grafikler: Stanford HAI ve IEA verilerinden; uzman karşılaştırması tarihli özgün açıklamalardan bu yazı için hazırlandı. Kaynak bağlantıları görsellerin altında. Tarihler ve ekonomik büyüklükler ilgili çalışmaların varsayımlarına bağlıdır.